Zdobądź certyfikat i kompetencje do prowadzenia warsztatów i procesów metodą design thinking. Dołącz do +1600 absolwentów, którzy wdrażają metodę DT do pracy swojej i zespołu!
Certyfikowany kurs moderatora design thinking to sprawdzona bestsellerowa formuła 3-dniowej praktyki w moderowaniu procesów i warsztatów design thinking. Prowadzimy ją z udziałem doświadczonych praktyków metody. To kurs który ukończyło już ponad 1600 osób w Polsce!
WARSZAWA 22-24.01.2025 r.
POZNAŃ 02-04.04.2025 r.
WARSZAWA 09-11.04.2025 r.
WROCŁAW 28-30.05.2025 r.
Dzięki udziałowi:
Dzięki Kursowi Moderatora Design Thinking zyskasz kompetencje do prowadzenia warsztatów i procesów metodą design thinking, wejdziesz na wyższy poziom rozwoju jako manager / prowadzący projekt / moderator
ZAPISZ SIĘ
Jako wprowadzenie do kursu otrzymasz dostęp do kursu online Design Thinking Start na naszej platformie.
To 10 lekcji złożonych z 20 modułów wideo z narzędziami. Do przejścia w dowolnym, najbardziej odpowiednim dla Ciebie czasie. W ramach prework’u otrzymasz ćwiczenia pomagające zrozumieć każdy z etapów, unikatowy pakiet formatek narzędzi, przygotowanych w formie PDF do wydruku.
Wprowadzenie do metody design thinking. Podczas pierwszego dnia kursu w praktyczny sposób przećwiczymy:
Moduł 1. Jak budować zrozumienie problemów w zespole i z klientem?
Moduł 2. Jak dobierać zespół projektowy?
Moduł 3. Kogo badać na etapie empatii?
Moduł 4. Jak przygotować scenariusz wywiadu design thinking?
Moduł 5. Jak przeprowadzać wywiad pogłębiony w zespole?
Drugiego dnia kursu kontynuujemy praktykę moderatorską w obszarach:
Moduł 6. Jak pomóc zespołowi wybrać insighty i potrzeby?
Moduł 7. Jak przejść od potrzeb do definicji efektywnych wyzwań projektowych?
Moduł 8. Jak moderator może wspomóc pracę zespołu na etapie generowania pomysłów? Jak dobrać techniki kreatywne do tematu projektu?
Moduł 9. Jak przeprowadzić sprawną, zespołową selekcję pomysłów?
Trzeciego dnia przejdziemy do ćwiczeń z moderowania w ostatnich obszarach procesu:
Moduł 10. Jak pomóc zespołowi rozwijać pomysły poprzez prototypowanie i testowanie?
Moduł 11. Jak opracować z zespołem wartościowe hipotezy badawcze?
Moduł 12. Jak dodatkowymi sposobami angażować zespół do działania
Podsumowanie i zamknięcie kursu.
Aby otrzymać certyfikat konieczne jest uczestnictwo w 100% zajęć.
Przez 3 miesiące po kursie masz możliwość skorzystania z konsultacji. Pozostajemy w kontakcie: masz do dyspozycji grupę na facebooku i nasze wsparcie!
Sara Kapela
DYREKTORKA REALIZACJI. Projektuje usługi, procesy design thinking i facylituje warsztaty. Wykorzystuje metody projektowe, aby wspierać innowacyjne i strategiczne procesy dla klientów z dziesiątek branż oraz administracji publicznej. Wie, że praca może być efektywna i przyjemna. Doświadczenie zdobywała realizując projekty m.in. dla: Orange, IKEA, Swiss Krono oraz samorządów odpowiadając za realizację merytoryczną programów dla ponad 50 samorządów z Polski.
Ewelina Wyczółkowska
DTI DREAM TEAM. Project managerka w zespole Design Thinking Institute. Certyfikowany moderator design thinking oraz entuzjastka wszelkich narzędzi usprawniających realizację projektów. Nie znosi wielogodzinnych, nieefektywnych spotkań. Wierzy, że mogą być efektywne i zna na to skuteczne metody.
Daria Bazydło-Egier
DTI DREAM TEAM. Ekspert w zakresie tworzenia i zarządzania produktami oraz budowania strategii rozwoju biznesu. Specjalizuje się w prowadzeniu projektów na rynku polskim i zagranicznym, związanych z opracowywaniem innowacyjnych rozwiązań w obszarze produktowym i sprzedażowym, analizą rynku oraz zwiększaniem efektywności funkcjonowania organizacji. Doświadczenie zawodowe zdobywała na rynku finansowym, telekomunikacyjnym i gamingowym. Doktor nauk ekonomicznych, wykładowca i trener.
Agata Miryn-Sienkiewicz
DTI DREAM TEAM. Prowadzi od kilku lat warsztaty tworzenia innowacji. Pracowała w obszarze programów edukacyjnych i warsztatów dla firm, NGO, uczelni wyższych. Entuzjastka i edukatorka w obszarze zrównoważonego biznesu i rozwoju. Doświadczenie zawodowe obejmuje wieloletnią pracę w marketingu w agencji K2 Internet z największymi markami polskimi i międzynarodowymi (Volvo, Play, T-Mobile, MTV) oraz rozwijanie cyrkularnego modelu biznesowego jako Marketing&Strategy Manager dla start-up’u dekoeko.
Zapisz się już teraz
KURS MODERATORA DESIGN THINKING
Biorąc udział otrzymujesz:
Przekonaj szefa!
Chcesz wziąć udział w kursie, ale czujesz, że Twój szef potrzebuje odrobiny zachęty, by sfinansować szkolenie? Przygotowaliśmy przykład listu, który możesz wysłać do szefa z prośbą dofinansowanie! <Pobierz list do szefostwa>
Skorzystaj z płatności odroczonej.
Przewidujemy rabat 3 za 2 w pakiecie dla firm.
Napisz do nas, aby uzyskać dostęp. Więcej informacji znajdziesz tutaj.
Jeśli interesuje Cię płatność ratalna napisz do nas na adres kursy@dt-institute.pl
Odpowiedź: Kurs trwa 3 dni i obejmuje wszystkie etapy procesu design thinking: od empatii, przez definiowanie problemu, generowanie pomysłów, prototypowanie, aż po testowanie. Każdy dzień to praktyczne ćwiczenia, moderowanie grup, nauka narzędzi i technik oraz budowanie pewności w prowadzeniu warsztatów i procesów design thinking.
Odpowiedź: Tak, kurs jest dostępny zarówno w formie stacjonarnej, jak i online. Edycje online odbywają się w wyznaczonych terminach 2-3 razy w roku, z udziałem prowadzących na żywo. To świetna opcja dla osób, które z różnych powodów nie mogą uczestniczyć w kursach stacjonarnych. Aby dowiedzieć się o najbliższej edycji przejdz na stronę kursu online.
Odpowiedź: Moderator design thinking to kluczowa postać w procesie tworzenia innowacyjnych rozwiązań i zarządzania projektami skoncentrowanymi na użytkowniku. Jest to osoba, która nie tylko prowadzi warsztaty i moderuje procesy projektowe, ale także inspiruje zespoły do twórczego podejścia i skutecznego działania.
W organizacjach moderatorzy pełnią różnorodne role, takie jak liderzy projektów, konsultanci, trenerzy czy stratedzy. Dzięki swoim kompetencjom wpływają na rozwój zespołów i całych organizacji, wspierając je w rozwiązywaniu problemów i wprowadzaniu innowacji.
Czym dokładnie zajmuje się moderator design thinking?
🔹 Inspiruje do szukania nowych rozwiązań – Stymuluje twórcze podejście w codziennych zadaniach, pomagając zespołom wyjść poza utarte schematy.
🔹 Pilnuje koncentracji na użytkowniku – Dba o to, aby każdy projekt był zorientowany na potrzeby końcowego odbiorcy, zapewniając, że tworzone rozwiązania są nie tylko innowacyjne, ale i użyteczne.
🔹 Odkrywa kluczowe insighty – Poszukuje najważniejszych informacji o klientach i ich potrzebach, co pozwala zespołowi skupić się na priorytetowych wyzwaniach.
🔹 Zarządza procesem projektowym – Organizuje i koordynuje działania zespołu, aby osiągnąć konkretne i mierzalne wyniki.
🔹 Stymuluje innowacje – Wprowadza zmiany, które poprawiają efektywność, zwiększają kreatywność i otwierają nowe możliwości biznesowe.
🔹 Angażuje zespół – Buduje zaangażowanie i odpowiedzialność wśród członków zespołu, dzięki czemu projekty realizowane są szybciej i z lepszym rezultatem końcowym.
Odpowiedź: Moderatorzy design thinking są obecni w różnych działach i pełnią zróżnicowane role:
🔹 Działy projektowe i innowacyjne: Wspierają tworzenie nowych produktów i usług.
🔹 Działy HR: Projektują doświadczenia pracowników, wspierają rekrutację i budują zaangażowanie zespołu.
🔹 Działy marketingu i sprzedaży: Stosują design thinking do zrozumienia potrzeb klientów i projektowania kampanii czy strategii sprzedaży.
🔹 Działy IT i UX: Wdrażają narzędzia, projektują produkty cyfrowe oraz doskonalą doświadczenia użytkowników.
🔹 Konsultanci i freelancerzy: Wspierają organizacje zewnętrznie, prowadząc procesy i warsztaty.
Odpowiedź: Bycie moderatorem to możliwość wykorzystania w praktyce kluczowych kompetencji, takich jak budowanie zaangażowania zespołu, zarządzanie procesami kreatywnymi i projektowanie innowacyjnych rozwiązań. To rola, która otwiera drzwi do rozwoju zawodowego i pozwala wyróżnić się na rynku pracy.
Moderator to nie tylko prowadzący warsztaty, ale również osoba, która buduje most między zespołem a użytkownikiem, między kreatywnością a strategią. Dzięki swoim umiejętnościom pomaga zespołom przekształcać idee w realne, skuteczne rozwiązania, które mają wartość dla użytkowników i biznesu. W organizacjach, które stawiają na innowacje i efektywność, moderator pełni rolę lidera zmian, usprawniając procesy i zwiększając zaangażowanie pracowników.
🔹 Rozwój osobisty i zawodowy: Moderator zdobywa kompetencje, które wyróżniają go na rynku pracy – od facylitacji po zarządzanie innowacyjnymi projektami.
🔹 Wartość dla zespołu: Moderator wprowadza strukturę, integruje różne perspektywy i poprawia atmosferę pracy.
🔹 Korzyści dla organizacji: Moderatorzy pomagają firmom wdrażać innowacje, zwiększać satysfakcję klientów i efektywnie zarządzać ryzykiem.
Potwierdzenie wartości design thinking:
✅ Organizacje wdrażające design thinking zwiększają przychody o 33%, a zwroty dla akcjonariuszy aż o 56% (IBM, McKinsey).
✅ Design thinking to kompetencja przyszłości – Deloitte wskazuje ją jako kluczową w erze AI i szybko rozwijających się technologii (Future of Work).
Odpowiedź:
🔹 Prowadzą warsztaty i procesy w swoich firmach: Pomagają zespołom generować innowacyjne rozwiązania i poprawiać współpracę.
🔹 Projektują i wdrażają innowacje: Od nowych produktów i usług po zmiany w kulturze organizacyjnej.
🔹 Zarządzają projektami: Stosują narzędzia design thinking do definiowania problemów, generowania pomysłów i testowania rozwiązań.
🔹 Budują zespoły: Wspierają rozwój kompetencji pracowników i integrację grup.
🔹 Doradzają innym firmom: Jako konsultanci i freelancerzy prowadzą procesy projektowe i wdrażają zmiany strategiczne.
Odpowiedź: Design thinking to coś więcej niż modna metoda – to podejście, które realnie wpływa na sukces organizacji. Pozwala tworzyć innowacyjne rozwiązania, zwiększać efektywność procesów i budować zaangażowanie zespołów. W czasach dynamicznych zmian, technologii takich jak AI i rosnącej konkurencji, design thinking staje się narzędziem, którego firmy nie mogą ignorować.
Firmy wdrażające design thinking notują wyraźnie lepsze wyniki finansowe. Dzięki skupieniu na użytkowniku, zespół projektowy tworzy rozwiązania idealnie dopasowane do potrzeb klientów.
✅ 33% wyższe przychody i 56% większe zwroty dla akcjonariuszy to rezultat działania firm stosujących design thinking (IBM, McKinsey).
✅ Organizacje zorientowane na design przewyższają wyniki rynkowe o 228% w porównaniu z konkurencją (Design Management Institute).
Design thinking usprawnia pracę na każdym etapie projektu. Dzięki empatii, prototypowaniu i testowaniu firmy skracają czas realizacji projektów i minimalizują ryzyko niepowodzenia.
✅ Firmy stosujące tę metodę skracają początkowy etap projektowania o 75%, co przynosi oszczędności sięgające 872 000 USD oraz dodatkowe zyski na poziomie 1,1 mln USD w dużych projektach (Forrester).
✅ Organizacje redukują ryzyko projektowe aż o 75%, testując swoje pomysły przed wdrożeniem.
Wprowadzenie design thinking do organizacji zmienia sposób pracy zespołów, poprawia atmosferę i sprzyja współpracy. Moderatorzy integrują różne perspektywy, co redukuje konflikty i przyspiesza osiąganie celów.
✅ 71% organizacji potwierdza poprawę kultury pracy zespołowej dzięki design thinking, a 69% zauważa wzrost efektywności procesów innowacyjnych (Parsons).
✅ Jasna struktura i angażujące warsztaty wzmacniają poczucie wartości pracowników, zwiększając ich zaangażowanie.
Design thinking pozwala firmom regularnie tworzyć innowacyjne produkty i usługi, co daje przewagę na rynku. Dzięki zrozumieniu potrzeb użytkowników i szybkiej iteracji, organizacje wprowadzają rozwiązania, które naprawdę działają.
✅ 78% firm design-driven posiada formalne procesy tworzenia innowacji i testowania pomysłów (Forrester).
✅ 50% firm stosujących tę metodę raportuje wzrost lojalności klientów, a 41% zauważa wzrost udziału w rynku (Adobe).
W dobie technologii i szybkich zmian, umiejętność wdrażania design thinking staje się kluczowa.
✅ Według Deloitte, design thinking to jedna z najważniejszych kompetencji przyszłości, szczególnie w środowisku pełnym zmienności i niepewności.
Odpowiedź: Po kursie masz możliwość skorzystania z 1-godzinnej konsultacji z naszym strategiem, dostęp do zamkniętej grupy absolwentów na Facebooku, a także pełen pakiet materiałów, w tym scenariuszy i narzędzi. Możesz też bez ograniczeń korzystać z kursu online Design Thinking Start, który stanowi świetne uzupełnienie zdobytej wiedzy.
Tak, oferujemy formułę zamkniętą dla firm. W ramach tej opcji możesz zorganizować kurs dostosowany do potrzeb Twojego zespołu – zarówno stacjonarnie, jak i online. Oferta obejmuje również warsztaty i konsultacje z naszymi ekspertami, które pomogą wdrożyć design thinking w Twojej organizacji.
