N Newsletter

Narzędzia i raporty

pobierz

14 lutego 2023

10 wskazówek dla managera jak wdrażać design thinking

W Design Thinking Institute, przez 10 lat pracy z managerami przy różnorodnych projektach rozwojowych, my też wiele się nauczyliśmy. Dzięki pracy w różnych branżach, nad różnymi problemami, wiemy z czym zmagają się managerki i managerowie. Nasze obserwacje zebraliśmy w postaci poniższych wskazówek, licząc na to, że zmniejszą one lęk i presję, którą sami na siebie nakładacie, związaną z wykorzystaniem design thinking w Waszych projektach.

pobierz

19 lipca 2022

KREATYWNA PRACA. W poszukiwaniu sposobów wspierania kreatywności

Czy kreatywność jest potrzebna? Co ona oznacza? Czym jest środowisko pracy wspierające kreatywność? Jakie potrzeby mają pracownicy? Jakie – pracodawcy?
Od czego zależy, czy kreatywność jest normą w firmie?

pobierz

22 marca 2022

Pięć kreatywnych rytuałów

W Design Thinking Institute wierzymy, że każdy jest kreatywny, może tylko nie zawsze w pełni używa tego „mięśnia”. Zapraszamy więc do ćwiczeń i budowania nawyków myślowych prostymi ćwiczeniami zawartymi w przewodniku przygotowanym przez naszą DT Master – Kasię Talagę-Korcz.

pobierz

31 stycznia 2022

Kluczowe obserwacje – Podsumowanie etapu Empatii

Kluczowe obserwacje to nasze autorskie narzędzie, które pomaga podsumować etap empatii. Sprawdza się jako narzędzie do pracy zespołowej. Daje przestrzeń do wymiany tego co udało nam się zaobserwować, co zaciekawiło nas w użytkowniku.

pobierz

16 kwietnia 2021

Pięć zasad dla prowadzącego warsztat design thinking

Aby ułatwić Tobie prowadzenie warsztatu design thinking przygotowaliśmy zestawienie “5 zasad dla prowadzącego warsztat design thinking”, o których warto pamiętać przy jego organizacji. Najważniejsze jest zadbanie o trzy kluczowe elementy: proces, ludzi i przestrzeń. Dodatkowo mamy kilka wskazówek dotyczących celu warsztatów, materiałów i narzędzi.

pobierz

15 kwietnia 2021

3 kroki do wdrożenia

Design thinking to metoda rozwiązywania problemów zaczerpnięta z branży kreatywnej. Musimy pamiętać, że punktem wyjścia jest zawsze głębokie zrozumienie potrzeb użytkownika. Kolejne etapy to diagnoza sytuacji, dobrze sformułowany problem, generowanie innowacyjnych rozwiązań, prototypowanie i testowanie – i to właśnie na tych ostatnich etapach pomocne nam będzie to narzędzie.

pobierz

25 lutego 2021

Drabina problemu (przyczyny-skutki)

Chcesz mieć pewność, że wstępne wyzwanie projektowe jest dobrze sformułowane i że kryje się za nim realny problem, na który Was zespół może odpowiedzieć? Sięgnijcie po Drabinę problemu. Porządkuje, wizualizuje, pomaga podjąć decyzję. A wszystko w oparciu o dwa pytania. Jak? i Po co?

pobierz

25 lutego 2021

Dom: Nowe funkcje

Zapraszamy Was do pobrania naszego najnowszego raportu z badań design thinking na temat potrzeb użytkowników związanych z przestrzenią w której mieszkają.

5 kreatywnych rytuałów" - przewodnik do twórczej odwagi

Zapisz się na listę odbiorców naszego newslettera z cotygodniowymi inspiracjami, a w prezencie otrzymasz 5 rytuałów wspierających budowanie kreatywnych nawyków.

size: xs
size: sm
size: md
size: lg
size: xl
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a